Gebrüder Weiss GmbH

Gebrüder Weiss Transport und Logistik GmbH

Gegründet wurde Gebrüder Weiss im Jahr 1823. Derzeit ist die 7. Generation im Vorstand tätig, allerdings ist die Tradition im Transportwesen der Familie bereits 500 Jahre alt – als Mailänder Boten der Stadt Lindau und als Betreiber der Faktorei in Fussach am Bodensee. Heute beschäftigt Gebrüder Weiss 4.400 Mitarbeiter, die in 22 Ländern an 130 Standorten tätig sind. In Europa reicht das sogenannte WeissLand von Basel bis zum Schwarzen Meer. In Übersee liegt ein spezieller Schwerpunkt in China mit 16 Niederlassungen. Daneben aber auch USA, Kanada, Japan, Dubai, Singapur und neuerdings Indien. Mit diesem Netzwerk sind wir im Luft- und im Seefrachtbereich aktiv. Im Landtransportbereich befördern wir verpackte Güter per Straße und per Schiene in zeitgetakteten vernetzten Verkehren von und nach allen Ländern Europas. Mit einem eigenen Ganzzugsprojekt innerhalb Österreichs haben wir 2008 den Transportlogistik-Preis erhalten. Im Logistikbereich sind wir für namhafte Kunden in der Kontraktlogistik tätig, für die wir neben der Lagerung diverse logistische Dienstleistungen erbringen. Daneben noch Spezialbereiche wie der Paketdienst DPD in Österreich, die Technologiefirma Tectraxx, eine eigene Firma für spezielle Softwareprodukte Inet, eine Logistikberatungsfirma Xvise.

 

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Dkfm. Heidegunde Senger-Weiss

Dkfm. Heidegunde Senger-Weiss
Aufsichtsrat
Jg. 1941, verheiratet, 3 erwachsene Kinder, von denen die beiden Söhne im Vorstand von GW tätig sind

Ausbildung und Berufserfahrung:
Ausbildung an der Hochschule für Welthandel, dann im Ausland, insbesondere USA in der Spedition. Ab 1968 (Tod des Vaters) mit 27 Jahren Geschäftsführerin von GW, das ich gemeinsam mit meinem Mann Dipl.-Ing. Paul Senger-Weiss durch 37 Jahre bis Ende 2004 geführt habe.

"Familienunternehmen sind auf Langfristigkeit aufgebaut mit einem Management „zum Angreifen“. Als Dienstleistungsunternehmen legen wir besonderen Wert auf Betreuung und Behandlung der Mitarbeiter, Motivation, Schulung, etc. Organisches Wachstum, kontinuierlicher Aufbau und Ausbau trotz Wirtschaftskrisen, Kriegen, etc. hat uns aus kleinen Anfängen zur heutigen Größe geführt. Branchenkontinuität – wir bleiben im transportaffinen Sektor."

Meine Erfolgsrezepte

"Erfolgreich übernehmen heißt, bereit sein, die bewährten Werte der Vergangenheit zu respektieren und zu akzeptieren, aber gleichzeitig frei zu sein, neue Visionen und neue Ideen zu entwickeln. Der Übergeber hat daher auch entsprechend konsequent „Los zu lassen." 

"Erfolgreich führen bedeutet in erster Linie Mitarbeiter zu motivieren, ihre Leistung anzuerkennen, ihnen aber auch Grenzen zu setzen, viel loben und möglichst subtil kritisieren. Man muss aber auch eine klare Strategie haben und diese konsequent verfolgen."

"Die Initiative EUF halte ich für interessant, gibt es doch die Chance, bei Interesse Praxiserfahrungen abzurufen, die oft wertvoller sind als theoretisches Wissen. Noch gibt es in Österreich keine lange Tradition für weibliche Unternehmer, aber in der dz. Generation stehen den jungen Frauen meines Erachtens alle Türen offen."

EUF-Mentorin

Ich stehe Ihnen als Mentorin für folgende Themen zur Verfügung und freue mich über Ihre Kontaktaufnahme:

  • Vorbereitung auf die Übernahme
  • Plötzlich übernehmen - Was tun? Wie tun?
  • Die "liebe" Familie - Ressourcen nutzen, Hindernisse überwinden
  • Die Schlüsselübergabe - Was unterstützt einen reibungslosen Generationswechsel?
  • Gestern Tochter, heute Unternehmerin - Wie etabliere ich mich im Unternehmen?
  • Meinen eigenen Führungsstil entwickeln und im Unternehmen leben
  • Familie und Arbeitswelt - Wer und was unterstützt bei der Vereinbarkeit?
 
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